HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE POLİTİKASI

Hitit Üniversitesi, eğitim-öğretim, araştırma-geliştirme, topluma hizmet, uluslararasılaşma ve kurumsal kapasite geliştirme süreçlerini; stratejik plan doğrultusunda yapılandıran, veriye dayalı, bütüncül ve sürekli iyileştirmeyi esas alan bir kalite yönetim anlayışı çerçevesinde yürütür. Bu kapsamda üniversite, eğitim-öğretimden araştırma ve toplumsal katkıya, yönetişimden sürdürülebilirliğe kadar tüm kurumsal süreçleri kapsayan Hitit Bütünleşik Kalite Güvence Sistemi'ni kalite politikalarının temel referans çerçevesi olarak kabul eder ve bu çerçeve doğrultusunda sürdürmeyi temel ilke olarak benimser.

Bu doğrultuda Hitit Üniversitesi kalite politikası;

• Eğitim-öğretim faaliyetlerini, nitelikli ve öğrenci merkezli bir bakış açısıyla, program yeterlilikleri ve Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi (TYÇ) ile uyumlu biçimde; yüz yüze, uzaktan ve karma eğitim uygulamalarını kapsayacak şekilde tasarlamayı, uygulamayı, izlemeyi ve sürekli iyileştirmeyi,

• Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini, bilimin gelişimine ve ülkemizin kalkınmasına katkı sağlayacak, bilimsel nitelik, etik ilkeler ve stratejik önceliklerle uyumlu bir anlayışla desteklemeyi,

• Topluma hizmet faaliyetlerini, sürdürülebilir kalkınma odağında, ülke ve bölge ihtiyaçları ile paydaş beklentilerini dikkate alan; sosyal, çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliği gözeten bir yaklaşımla yürütmeyi,

• Uluslararasılaşma süreçlerini, üniversitenin stratejik hedefleri doğrultusunda uluslararası iş birliklerini güçlendiren ve kurumsal tanınırlığı artıran bir gelişim alanı olarak ele almayı,

• Yönetim ve yönetişim süreçlerinde; tüm faaliyet alanlarında stratejik planı merkeze alan, hesap verebilirlik, şeffaflık ve katılımcılık ilkelerini esas almayı,

• Tüm karar alma ve uygulama süreçlerini; stratejik plan merkezli, performans odaklı ve risk analizlerine dayalı, veri temelli ve kanıta dayalı bir anlayışla yürütmeyi,

• Kurumsal kalite güvencesi sistemini; planlama, uygulama, izleme, değerlendirme ve sürekli iyileştirme döngüsü doğrultusunda işletmeyi ve kaliteyi stratejik yönetimin ayrılmaz bir bileşeni olarak ele almayı,

• Süreç yönetimi, öz değerlendirme, akran değerlendirme, performans ve risk yönetimi uygulamaları ile kurumsal hafızayı güçlendiren, ölçen, izleyen ve sürekli iyileştiren bir yapı oluşturmayı,

• Dijital yönetim ve yönetim bilgi sistemleri aracılığıyla kalite süreçlerini izlenebilir, raporlanabilir ve bütünleşik bir yapıda yürütmeyi,

• Kaliteyi, tüm iç ve dış paydaşların aktif katılımıyla ortak sorumluluk ve kurumsal kültür unsuru olarak benimsemeyi

esas alan bir kalite yönetim sistemi oluşturmak, uygulamak ve sürekliliğini sağlamaktır.