Hitit Üniversitesi, stratejik yönetimi yalnızca uzun vadeli hedeflerin belirlendiği bir planlama süreci olarak değil, aynı zamanda bu hedeflerin kurumsal kapasiteyle uyumlu bir biçimde hayata geçirilmesini sağlayan dinamik bir yönetim yaklaşımı olarak benimsemektedir. Bu bağlamda, Hitit Üniversitesi yürürlükte olan Stratejik Planı’nı her yıl güncellenen eylem planlarıyla destekleyerek planlamadan uygulamaya geçişteki kararlılığını somut olarak ortaya koymaktadır.
Türkiye’de stratejik planlama sürecini yürüten kamu kurumları için yıllık eylem planı hazırlamak yasal bir zorunluluk olmamakla birlikte, Hitit Üniversitesi bu süreci iç kalite güvencesinin ayrılmaz bir parçası olarak değerlendirmektedir. Kurumsal kararlılığımızı ve uygulama disiplinimizi yansıtan bu yaklaşım, üniversitemizi yükseköğretim alanında planlamadan izlemeye, değerlendirmeden iyileştirmeye kadar bütüncül bir yönetim kültürüne sahip kurumlardan biri haline getirmektedir.
Hitit Üniversitesi olarak, Stratejik Planda ilan edilmiş amaç, hedef ve performans göstergeleriyle uyumlu olacak şekilde her yıl eylem planları oluşturulmaktadır. Eylem planları güncel şartlar karşısında kurumsal anlamda esneklik, dinamizm ve büyük bir hareket kabiliyeti sağlamaktadır. Katılımcı ve şeffaf süreçlerle belirlenen eylem planları, bu sayede tüm birimlerce eylem planı kültürünün benimsenmesini sağlamaktadır.
Stratejik Plan bağlamında hazırlanan Yıllık Eylem Planları aracılığıyla;
Stratejik amaç ve hedefler doğrultusunda gerçekleştirilecek faaliyetler açık biçimde tanımlanmakta,
Her faaliyet için sorumlu birimler ve paydaşlar belirlenmekte,
Uygulama takvimleri oluşturulmakta,
Başarı düzeyi, önceden belirlenen performans göstergeleri aracılığıyla izlenmektedir.
Bu yapı sayesinde Hitit Üniversitesi Stratejik Planı, yönetsel belge olmanın ötesinde, kurumsal öğrenmeyi, şeffaflığı ve hesap verebilirliği önceleyen bir yol haritası niteliği kazanmaktadır.
