STRATEJIK YÖNETIM VE KALITE OFISI

Hitit Üniversitesi’nde performans yönetimi; yalnızca çıktıların izlenmesi değil, aynı zamanda veriye dayalı karar alma, sürekli iyileştirme ve kurumsal sürdürülebilirlik anlayışının hayata geçirilmesi anlamına gelmektedir. Stratejik hedeflerle uyumlu, dijital altyapılarla entegre ve çok boyutlu bir yapıya sahip bu sistem, hem bireysel hem de kurumsal düzeyde gelişimi desteklemektedir.


Üniversitemiz, stratejik plan doğrultusunda tüm birimlerin faaliyetlerini veri temelli ölçmekte; akademik ve idari personelin performansını nesnel kriterlerle değerlendirmekte ve elde edilen bulgularla gelişim alanlarını belirleyerek sistematik aksiyonlar almaktadır.


Hitit Üniversitesi Performans Yönetim anlayışı aşağıdaki ilkelere dayanarak yapılandırılmıştır:


  • Stratejik hedeflerle bütünleşik yapı
  • Veri temelli karar alma kültürü
  • Bireysel ve kurumsal düzeyde çok katmanlı izleme
  • Sürekli iyileştirme ve gelişim odaklılık
  • Katılımcı ve şeffaf yönetişim
  • Sürdürülebilirlik ve etki odaklı yaklaşım


Hitit Üniversitesi performans yönetimini hem birey hem de birim düzeyinde sürdürmektedir.


Kişisel performans kapsamında;


Akademik personel düzeyinde üniversitemiz akademik personellerine ait bilimsel yayın nitelik ve niceliği, atıf sayısı, proje sayısı, ders yükü, danışmanlık gibi göstergeler; SciVal, Scopus, WOS, YÖK Akademik gibi kaynaklardan otomatik olarak alınan veriler ve üniversite içi yapılan ölçümlerden elde edilen verilerle analiz edilmektedir.


İdari personel düzeyinde ise ÜBYS sistemi üzerinden yürütülen iş ve işlemler, zaman yönetimi, doğruluk, işlem sayısı ve 360 derece değerlendirmelerle ölçülmektedir.


Geri bildirim odaklı değerlendirme yapısıyla hareket eden performans yönetiminde kişisel performans raporları oluşturulmakta ve gelişim alanlarına dair kişiye özel geri dönüşler sağlanmaktadır.


Birim performansı kapsamında;


Akademik birimler, Stratejik hedeflere katkı, eğitim-öğretim etkinliği, araştırma çıktıları, topluma katkı faaliyetleri, kurumsal gelişim, uluslararasılaşma yönelimi ve kalite kültürü gibi başlıklarla bütüncül biçimde değerlendirilmektedir.


İdari birimler ise, akademik birimlere benzer şekilde alanları ile ilgili olacak şekilde stratejik hedeflere katkı, süreç üretme kapasitesi, işlem etkinliği (süre ve doğruluk bazlı), geri bildirim yönetimi ve dijital dönüşüm uyumu gibi ölçütlerle analiz edilmektedir.


Her düzeyde elde edilen veriler ışığında, üniversitemizde birey, birim ve kurum düzeyinde gelişim alanları tanımlanmakta; her birim için aksiyon planları oluşturulmakta ve sürekli izlenmektedir.


Hitit Üniversitesi Performans Yönetimi; bireylerin, birimlerin ve kurumun bütüncül gelişimini destekleyen, şeffaf, sürdürülebilir ve veri temelli bir kalite aracı olarak konumlanmaktadır.

HIZLI ERİŞİM

Instagram X